Consultoría estratégica
Consultoría de Dirección
Áreas de orientación
- Estructura Corporativa.
- Comercial y de Marketing.
- Organización y Recursos Humanos.
- Industrial y de Operaciones.
- Económico Financiera.
- Sistema de Gestión y Control.
Productos y servicios
- Diagnóstico de situación de negocio y plan de acción.
- Planes estratégicos, de negocio y de viabilidad.
- Planes de desarrollo comercial.
- Plan de desarrollo organizativo.
- Auditoría de gestión.
- Sistemas de control de costes.
- Sistemas de control de gestión, cuadro de mando integral.
- Memorias para Procesos Concursales (art. 6 LC).
Gestión y apoyo a la gestión
Situaciones de apoyo a la Gestión
- Crecimiento y desarrollo del negocio.
- Situación de dificultad.
- Desarrollo comercial.
- Situación de crisis.
Servicios de apoyo a la Gestión
- Apoyo a accionistas y administradores.
- Apoyo en los órganos de administración, gestión y dirección.
- Apoyo a la Dirección general.
- Apoyo a las direcciones funcionales y operativas.
- Soporte y apoyo en las negociaciones con terceros: banca, proveedores, administraciones públicas.
- Apoyo en la obtención de financiación empresarial.
- Asesoramiento permanente en las áreas de: gestión, financiera, contable, legal y fiscal.
Dirección de procesos
- Reflotamiento.
- Reestructuración financiera.
- Reestructuración operacional, ERE.
- Procedimiento concursal.
- Procesos de Ddiversificación.
- Procesos de fusión y escisión.
Finanzas Corporativas
Asesoramiento Financiero
- Elaboración del curriculum de la empresa.
- Valoración de empresas.
- Modelización Financiera dirigida a:
- La preparación de documentación financiera para el consejo de administración, socios y terceros.
- La preparación de planes de negocio.
- El cálculo de necesidades de fondos.
- El cálculo de la estructura de capital óptima.
- El análisis de fondo de maniobra.
- Simulaciones de escenarios multivariable.
- Reestructuración Financiera.
- Project Finance.
- Opinión de experto independiente.
Transacciones
- Fusiones & Adquisiciones (Mergers & Acquisitions – M & A).
- Mandatos de venta de empresas.
- Mandatos de compra, búsqueda de oportunidades.
- Compra venta de activos.
- Incorporación de socios, financieros o industriales
- Capital riesgo inversores privados.
- Alianzas estratégicas – joint venture.
- Búsqueda de financiación
- Start – ups.
- Desarrollo de proyectos.