Consultoría estratégica

Consultoría de Dirección

Áreas de orientación

  • Estructura Corporativa.
  • Comercial y de Marketing.
  • Organización y Recursos Humanos.
  • Industrial y de Operaciones.
  • Económico Financiera.
  • Sistema de Gestión y Control.

Productos y servicios

  • Diagnóstico de situación de negocio y plan de acción.
  • Planes estratégicos, de negocio y de viabilidad.
  • Planes de desarrollo comercial.
  • Plan de desarrollo organizativo.
  • Auditoría de gestión.
  • Sistemas de control de costes.
  • Sistemas de control de gestión, cuadro de mando integral.
  • Memorias para Procesos Concursales (art. 6 LC).

 

Gestión y apoyo a la gestión

Situaciones de apoyo a la Gestión

  • Crecimiento y desarrollo del negocio.
  • Situación de dificultad.
  • Desarrollo comercial.
  • Situación de crisis.

  

Servicios de apoyo a la Gestión

  • Apoyo a accionistas y administradores.
  • Apoyo en los órganos de administración, gestión y dirección.
  • Apoyo a la Dirección general.
  • Apoyo a las direcciones funcionales y operativas.
  • Soporte y apoyo en las negociaciones con terceros: banca, proveedores, administraciones públicas.
  • Apoyo en la obtención de financiación empresarial.
  • Asesoramiento permanente en las áreas de: gestión, financiera, contable, legal y fiscal.

 

Dirección de procesos

  • Reflotamiento.
  • Reestructuración financiera.
  • Reestructuración operacional, ERE.
  • Procedimiento concursal.
  • Procesos de Ddiversificación.
  • Procesos de fusión y escisión.

Finanzas Corporativas

Asesoramiento Financiero

  • Elaboración del curriculum de la empresa.
  • Valoración de empresas.
  • Modelización Financiera dirigida a:
    • La preparación de documentación financiera para el consejo de administración, socios y terceros.
    • La preparación de planes de negocio.
    • El cálculo de necesidades de fondos.
    • El cálculo de la estructura de capital óptima.
    • El análisis de fondo de maniobra.
    • Simulaciones de escenarios multivariable.
  • Reestructuración Financiera.
  • Project Finance.
  • Opinión de experto independiente.

 

Transacciones

  • Fusiones & Adquisiciones (Mergers & Acquisitions – M & A).
    • Mandatos de venta de empresas.
    • Mandatos de compra, búsqueda de oportunidades.
    • Compra venta de activos.
  • Incorporación de socios, financieros o industriales
    • Capital riesgo inversores privados.
    • Alianzas estratégicas – joint venture.
  • Búsqueda de financiación
    • Start – ups.
    • Desarrollo de proyectos.

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